Landguard Projektmanagement
Landguard Projektmanagement arbeitet als Service Developer für Investoren, Family Offices und Bestandshalter und entwickelt Immobilienprojekte für den Bestand seiner Kunden.
Banken, Versicherungen, Leasinggesellschaften, Finanzinvestoren, Insolvenzverwalter oder auch andere Dienstleister unterstützen wir bei der Sanierung von Non Performing Loans und Non Performing Assets / Projekten, durch die Restrukturierung von Bestandsimmobilien, durch die Übernahme des Krisenmanagements bei notleidenden Projektentwicklungen sowie durch die Restrukturierung der Finanzierungsseite.
Industrie und Mittelstand beraten wir bei der Repositionierung nicht mehr betriebsnotwendiger Unternehmensimmobilien, entwickeln und realisieren neue Nutzungskonzepte und strukturieren und managen Immobilientransaktionen / Disinvestments für unsere Kunden.
Unsere Expertise
- Service Development | Projektmanagement durch Übernahme der kaufmännischen und technischen Bauherrenaufgaben.
- Restrukturierung | Krisenmanagement von Immobilien, Immobilienfinanzierungen und Projektentwicklungen.
- Strukturierung von Immobilientransaktionen.
- Strukturierung von Finanzierungen, Beteiligungen und Joint-Ventures.
Unser Selbstverständnis
Wir sind Teamplayer und verstehen uns nicht als externe Berater, sondern als Manager auf Zeit. Wir liefern keine Konzepte von der Stange, sondern setzen auf maßgeschneiderte Lösungen und vertrauen dabei auf unser hohes Engagement, exzellentes Know-How und ein langjährig gewachsenes Netzwerk.
Flexibilität, Individualität, Erfahrung, Kompetenz, Netzwerk und Seniorität sind die Stärken und das Fundament auf denen unsere Leistung beruht.
Einfache Geschäfte begleiten wir selbstverständlich auch gerne, insbesondere können Sie unsere Unterstützung aber dort erwarten, wo Sie vor anspruchsvollen Aufgaben stehen: bei der Realisierung von Immobilienprojekten, bei komplexen Transaktionen, wenn Immobilienkompetenz und ein exzellentes Investorennetzwerk der Schlüssel zum Erfolg sind, im Falle dass Ihre eigenen Ressourcen knapp oder ausgeschöpft sind, wenn in festgefahrenen Situationen kreative Ideen und Lösungen gefordert sind, sowie im Krisenmanagement und in Turnaroundsituationen.
Restrukturierung, Krisenmangement
Referenzen:
Restrukturierung Light Industrial Portfolio
44.000 qm Mfl.
Restrukturierung notleidende Büroimmobilie
20.000 qm Mfl.
Restrukturierung notleidendes Shopping Center
16.000 qm Mfl.
> siehe "Case Studies - Download" <
Service Development
Case Studies - Download
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